Pristupačnost| Šifra projekta | 082-0000000-2991 |
| Naziv projekta | Razvoj informatičke tehnologije u hrvatskom graditeljstvu |
| Voditelj | Jadranko Izetbegović |
| Ustanova | Građevinski fakultet, Zagreb |
| Naziv programa | |
| Znanstveno područje | Tehničke znanosti |
| Prosudbena skupina | Arhitektura i urbanizam; geodezija; građevinarstvo |
| Sažetak | Informatička tehnologija (IT) definira se: sredstvo prikupljanja, memoriranja, obrade i iskazivanja podataka i informacija, u svrhu efektivnog donošenja odluka i upravljanja provođenjem programa, planova i projekata. Ova definicija primjenjiva je i za poslovne procese u graditeljstvu, pri čemu se obuhvaćaju poslovni procesi projektiranja, građenja i održavanja, te upravljanja eksploatacijom građevina. U povezivanju podsustava: (vlasništvo – poduzetništvo – menadžment – poslovni procesi), IT je nužan, ali ne i dovoljan uvjet za donošenje kvalitetnih odluka i učinkovito upravljanje graditeljskim procesima. Uz IT potrebni su za menadžment obrazovani i trenirani kadrovi. Adekvatnom primjenom IT, procesi projektiranja i građenja se racionaliziraju i ubrzavaju, te se sustav građevnog poduzeća lakše prilagođava zahtjevima tržišta. Provedena istraživanja u periodu od 1997.-2001. godine na znanstvenom projektu “Razvoj primjene IT u hrvatskom graditeljstvu” i u periodu od 2002.-2006, godine na znanstvenom projektu “IT u hrvatskom graditeljstvu” potvrdilo je pretpostavku istraživača da hrvatsko graditeljstvo relativno zaostaje u primjeni tekovina informatičke tehnologije u odnosu na suvremene trendove u svijetu. Evidentno je da graditeljske tvrtke i u svijetu općenito kasne u razvoju primjene IT u odnosu na druge industrijske grane. U Hrvatskoj se premalo izdvaja novčanih sredstava za razvoj IT/IS ( prosječno 1.2% UP), a također ne postoji niti jasna strategija plana razvoja i ako su glavni menadžeri svjesni potreba. Također, postojeći potencijali IT nedovoljno su iskorišteni za povećanje konkurentske sposobnosti poduzeća na domaćem i stranom tržištu. Ciljevi i očekivani rezultati: Kontinuirano praćenje razvoja primjene IT u poduzećima sa djelatnosti projektiranja, građenja i održavanja građevina. Izrada komparativnih pregleda stanja primjene IT po raznim kriterijima. Izrada prijedloga opće strategije razvoja primjene IT u graditeljstvu. Stvaranje baze podataka IT za razmjenu informacija i iskustava između građevnih poduzeća Hrvatske i inozemstva. Izrada prijedloga sustavnog obrazovanja kadrova u graditeljstvu s obzirom na trendove primjene IT. Metode: Kao temeljna metoda koristiti će se sustav neposrednog anketnog ispitivanja glavnih menadžera iz hrvatskog graditeljstva, temeljem priređenog sustava od 40 sofisticiranih pitanja. Pri tom će se istraživanje u užem smislu usmjeriti na područje razvoja primjene IT u procesu upravljanja tvrtkom i normizacije proizvodnje |
| Ključne riječi | |Građevinarstvo|Informatička tehnologija,Informatički sustav,Upravljanje projektima,Simulacija procesa |
| Ugovor od | 2.1.2007 |
| Znanstvena bibliografija | http://bib.irb.hr/lista-radova?sif_proj=082-0000000-2991&print=true |
| Kontakt podaci | |
| Osoba za kontakt | Jadranko Izetbegović |
| Kontakt adresa | Kačićeva 26, 10000, Zagreb |
| Telefon | +385 1 4828078 |
| Telefaks | +385 1 4828078 |
| E-pošta | jizetbeg@grad.hr |
| Web adresa | http://www.grad.hr |
| Suradnici | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| Šifra projekta | 082-0822156-2992 |
| Naziv projekta | Optimizacija produktivnosti u projektno usmjerenim sustavima u građevinarstvu |
| Voditelj | Ivica Završki |
| Ustanova | Građevinski fakultet, Zagreb |
| Naziv programa | Razvoj upravljanja u projektno usmjerenom poslovanju u građevinarstvu |
| Znanstveno područje | Tehničke znanosti |
| Prosudbena skupina | Arhitektura i urbanizam; geodezija; građevinarstvo |
| Sažetak | Istraživanje se bavi proučavanjem produktivnosti rada u građevinarstvu, i to na tri važna nivoa, na nivou pojedine aktivnosti, zatim projekta, te zaključno, projektno usmjerenog građevinskog izvođačkog poduzeća. Procesi koji će biti obuhvaćeni mjerenjem produktivnosti odnose se prvenstveno na obrtničke, instalaterske i završne radove visokogradnje. Metodologija prikupljanja podataka biti će temeljena na metodi dnevnih izvještaja, koja će biti prilagođena za primjenu uprvo kod nabrojanih aktivnosti. Temeljem sakupljenih podataka biti će napravljene njihove statističke analize, te opisni i predikcijski modeli. Na nivou projekta analizirati će se karakteristike upravljanja njime i u njemu postizane produktivnosti. Također će se promatrati karakteristike upravljanja većim brojem projekata na nivou poduzeća te ih dovesti u odnos s postizanim produktivnostima. Temeljem analiza podataka sakupljenih na većem broju aktivnosti, procesa, projekata, te poduzeća donijeti će se preporuke za najbolju praksu. |
| Ključne riječi | |građevinarstvo|produktivnost,projektno usmjereni sustavi |
| Ugovor od | 2.1.2007 |
| Znanstvena bibliografija | http://bib.irb.hr/lista-radova?sif_proj=082-0822156-2992&print=true |
| Kontakt podaci | |
| Osoba za kontakt | Ivica Završki |
| Kontakt adresa | Ksaver 87, 10000, Zagreb |
| Telefon | 01 4677 987 |
| Telefaks | 01 4828 078 |
| E-pošta | zavrski@grad.hr |
| Web adresa | www.grad.hr |
| Suradnici | |||||||||||||||||||||||||||
|
| Šifra projekta | 082-0822156-2993 |
| Naziv projekta | Upravljanje rizikom i promjenama u projektno usmjerenom građevinskom poslovanju |
| Voditelj | Mladen Radujković |
| Ustanova | Građevinski fakultet, Zagreb |
| Naziv programa | Razvoj upravljanja u projektno usmjerenom poslovanju u građevinarstvu |
| Znanstveno područje | Tehničke znanosti |
| Prosudbena skupina | Arhitektura i urbanizam; geodezija; građevinarstvo |
| Sažetak | Značajni udio u BDP-u čini građevinarstvo značajnim sektorom svake ekonomije. Brojne reference govore o tehnički visokovrijednim postignućima hrvatskih građevinara, ali njihovi poslovni rezultati ne potvrđuju primjerene dobiti proizašle iz ovih uspjeha. Razlog je u neravnomjernom razvoju tehničke, tehnološke i organizacijske sastavnice poslovanja pri čemu je nerazvijenost organizacijskih i upravljačkih kompetencija trenutno jedan od najvećih problema u hrvatskom građevinarstvu. Kao neposredna posljedica javljaju se brojna i značajna prekoračenja početno planiranog vremena i troškova građenja, konflikti između sudionika, sporovi, te slabiji poslovni rezultati građevinskih poduzeća. Građevinarsvo izrazito projektno usmjeren sektor jer je svako građenje jedan novi projekt . Hrvatsko građevinarstvo koristi projektni pristup u poslovanju, ali još nije u potpunosti usvojilo i primjenilo sve prednosti ovog poslovanja koje je postalo opće prihvaćen svjetski koncept. Istraživanje pretpostavlja da se razvojem organizacije i upravljanja mogu unaprijediti sveukupni rezultati poslovanja u građevinarstvu, pri čemu posebnu važnosti ima poučavanje dinamičkih i stohastičkih obilježja građevinskih projekata sadržanih u ograničenjima, promjenama i rizicima. Ukoliko nema ograničenja, promjena i rizika upravljanje postaje jednostavno, a uspjeh vrlo izvjestan, ali nažalost takvi projekti u praksi ne postoje. Cilj istraživanja je prikupljanje podataka o ovim pojavama, te provedba kvalitativnih i kvantitativnih analiza koje će rezultirati prijedlozima metoda i alata za poboljšanje uspješnosti upravljanja i rezultata poslovanja mjerljivo kroz troškove, vrijeme i kvalitetu. Istraživanje će rezultirati prijedlozima niza metoda i postupaka, odnosno integralnim konceptom poboljšanja upravljanja projektno usmjerenog građevinskog poslovanja u uvjetima djelovanja ograničenja, promjena i rizika. Svaki prijedlog metode ili postupka biti će usmjeren na tri ključna upravljačka dokumenta (plan, troškovnik, ugovor), te će se moći provjeriti djelotvornost kroz doprinos smanjenju prekoračenja početno planiranih troškova i vremena građenja, odnosno pojava konflikata i sporova između sudionika u projektu. Doprinos razvoju organizacije i upravljanja građenjem, koje je trenutno najslabije razvijeno područje u građevinarstvu čini ovo istraživanje izrazito važnim. |
| Ključne riječi | |građevinarstvo|poslovanje,upravljanje projektima,rizik,promjene,ograničenja |
| Ugovor od | 2.1.2007 |
| Znanstvena bibliografija | http://bib.irb.hr/lista-radova?sif_proj=082-0822156-2993&print=true |
| Kontakt podaci | |
| Osoba za kontakt | Mladen Radujković |
| Kontakt adresa | Kačićeva 26, 10000, Zagreb |
| Telefon | 01 46 39 234 |
| Telefaks | 01 48 28 078 |
| E-pošta | mladenr@grad.hr |
| Web adresa | www.grad.hr |
| Suradnici | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| Šifra projekta | 082-0822156-2998 |
| Naziv projekta | Upravljanje ljudskim potencijalima u građevinarstvu |
| Voditelj | Anita Cerić |
| Ustanova | Građevinski fakultet, Zagreb |
| Naziv programa | Razvoj upravljanja u projektno usmjerenom poslovanju u građevinarstvu |
| Znanstveno područje | Tehničke znanosti |
| Prosudbena skupina | Arhitektura i urbanizam; geodezija; građevinarstvo |
| Sažetak | Već dugi niz godina za poslovni uspjeh poduzeća najvažniji kapital su ljudi. Stoga je naročito važno u današnje doba globalizacije postići prednosti u odnosu na konkurentske tvrtke zapošljavanjem, selekcijom i edukacijom najboljih ljudi. Ciljevi: Cilj ovog istraživanja je razvoj i implementacija modela strategije upravljanja ljudskim potencijalima u hrvatskim građevinskim poduzećima, te predviđanje promjena u budućnosti koje mogu očekivati naša građevinska poduzeća vezano na ljudske resurse, obzirom na činjenicu da se tržište otvara, da strane tvrtke dolaze u Hrvatsku, te da će i naše tvrke morati potražiti inozemna tržišta radi zasićenja domaćeg tržišta. Istraživanja pokazuju da u građevinaskom sektoru ima najveći broj stradalih na poslu. Cilj je uskladiti naše pravilnike i način kontrole zaštite na radu s europskim. Nadalje, cilj je istražiti politiku poduzeća vezanu na dodatno usavršavanje i sustav nagrađivanja. Posebna pažnja posvetiti će se položaju žena u građevinarstvu, te migracijama, imigracijama i multikulturalizmu, koja su važno obilježje građevinskog sektora. Hipoteza:1)Građevinska poduzeća u Hrvatskoj danas nemaju jasno razvijen model strategije upravljanja ljudskim potencijalima. 2)Potrebno je napraviti model upravljanja ljudskim potencijalima prilagođen hrvatskom okruženju i usklađen s europskim strategijama u cilju što bolje kompetitivnosti na stranim tržištima. Primjena istraživanja:Rezultati istraživanja moći će se primijeniti u građevinskim poduzećima u Hrvatskoj ali i u zemljama sa sličnim razvojnim putem. Očekivani rezultati: Očekivani rezulati bi bili: 1)Prijedlog modela strategije upravljanja ljudskim potencijalima (SULJP). 2) Implementacija modela SULJP u hrvatska građevinska poduzeća. Način provjere rezultata: Rezultati istraživanja će se provjeriti prvo na studijama slučajeva, zatim praćenjem implementacije modela u građevinskim tvrtkama u praksi i verifikacijom pedloženog modela od strane upravljačkog tima.. Važnost predloženog istraživanja: Budući da građevinartsvo čini 14 % od ukupnog BDP u Hrvatskoj o da je u tom sektoru zaposleno 7,5 radno sposobnog stanovništva, vrlo je važno razvit model strategije upravljanja ljudskim potencijalima. U hrvatskim poduzećima nema modela po kojem se strategija poduzeća usklađuje sa stretegijom upravljanja ljudskim potencijalima i obrnuto. Stoga će ovo istraživanje unaprijediti poslovanje građevinskih poduzeća u Hrvatskoj i učiniti ga kompetitivnim na stranim tržištima. |
| Ključne riječi | |upravljanje|ljudski potencijali,građevinarstvo,strategija |
| Ugovor od | 2.1.2007 |
| Znanstvena bibliografija | http://bib.irb.hr/lista-radova?sif_proj=082-0822156-2998&print=true |
| Kontakt podaci | |
| Osoba za kontakt | Anita Cerić |
| Kontakt adresa | Kačićeva 26, 10000, Zagreb |
| Telefon | 4828078 |
| Telefaks | 4828078 |
| E-pošta | anita@grad.hr |
| Web adresa | www.grad.hr |
| Suradnici | |||||||||||||||||||||||||||
|
| Šifra projekta | 082-0000000-3231 |
| Naziv projekta | Marketing strategija hrvatskih građevinskih poduzeća |
| Voditelj | Mariza Katavić |
| Ustanova | Građevinski fakultet, Zagreb |
| Naziv programa | |
| Znanstveno područje | Tehničke znanosti |
| Prosudbena skupina | Arhitektura i urbanizam; geodezija; građevinarstvo |
| Sažetak | Spoznaja da se principi marketing strategije poslovanja poduzeća moraju primijenjivati i u građevinskim poduzećima bila je “potkrijepljena” ekonomskom krizoma koja je krajem osamdesetih godina vladala u Jugoslaviji. Međutim, uslijedio je rat i sve je stalo. Već krajem 1993. godine započeo je proces obnove. Država je bila najveći investitor i posla je za graditelje bilo više nego što su mogli realizirati. Tršte je bilo potpuno poremećeno i naravno da u takovim uvjetima nije bilo ni potrebe ni „sluha“ za marketing strategije. Danas se situacija postupno mijenja. Iako prema grubim pocjenama u investicijskim ulaganjima država još i danas sudjeluje sa oko 65 % (u razvijenim zemljama Zapada uobičajeno učešće između 40% i 50%) konkurencija se zaoštrava, na hrvatsko tržište dolaze velike strane kompanije i polako se obnavlja interes za uvođenje marketing strategije. Međutim, gotovo nijedno poduzeće građevinske privrede nikada nije provelo niti jedno istraživanje tržišta koje bi bilo u funkciji planiranja poslovanja poduzeća, a svega nekoliko njih koristi neke oblike marketinga u svom poslovanju (najčešće ekonomsku propagandu). Polazna hipoteza ovog projekta jest da se implementacijom marketing strategije kao poslovne strategije poduzeća može poboljšati konkurentska sposobnost poduzeća jer je marketinški način poslovanja prvenstveno usmjeren na osiguravanje stalnog dotjecanja poslova na način da se zadovoljavajući zahtjeve i potrebe klijenata ostvaruje profit u poduzeću. Glavna svrha i cilj ovog projekta je utvrditi koji su potrebni preduvjeti da bi se marketing strategija uvela u poduzeće te kako ponuđenim modelom uvođenja marketing strategije u poduzeće pomoći korporativnom menadžementu u borbi za osvajanje novih poslova i novih tržišta. Marketing strategija se ne može nametnuti ograničenom broju menadžera, a da istovremeno ostali zaposlenici zadrže svoje stare poslovne navike. Ona podrazumijeva sudjelovanje svih zaposlenika u transformacijama poslovne strategije poduzeća. Rezultati istraživanja moći će se primjeniti u građevinskim poduzećima u Hrvatskoj bez obzira na njihovu veličinu. Stoga je možda sada pravi trenutak da se ponovo počne sustavno istraživati i raditi na uvođenju marketing strategije u naša građevinska poduzeća. Zajedničkim angažmanom akademske zajednice kao nositelja razvoja novih znanja i zainteresiranih privrednih subjekata postiže se sinergijski učinak prema stvaranju suvremenijeg i kompetitivnijeg graditeljstva. |
| Ključne riječi | |Građevinarstvo|Marketing strategija |
| Ugovor od | 1.3.2008 |
| Znanstvena bibliografija | http://bib.irb.hr/lista-radova?sif_proj=082-0000000-3231&print=true |
| Kontakt podaci | |
| Osoba za kontakt | Mariza Katavić |
| Kontakt adresa | Kačićeva 26, 10000, Zagreb |
| Telefon | 01 48 28 078 |
| Telefaks | 01 48 28 078 |
| E-pošta | mariza@grad.hr |
| Web adresa | www.grad.hr |
| Suradnici | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| Naziv projekta |
Poslovna izvrsnost u građevinarstvu RH |
| Voditelj | Mladen Vukomanović |
| Ustanova | Građevinski fakultet, Zagreb |
